一年春(chun)做首，萬物競爭先。新(xin)年新(xin)氣象(xiang)，新(xin)年新(xin)工(gong)凱(kai)。廣(guang)西工(gong)凱(kai)重工(gong)制(zhi)造有限公司于2023年2月(yue)6日正式復工。8時許，公(gong)司陸(lu)續舉行了隆重的復(fu)工(gong)儀(yi)式、年度工(gong)作部(bu)署暨復(fu)工(gong)動員(yuan)會、中層(ceng)管理人員(yuan)工(gong)作布置會，從此時此刻(ke)起(qi)大家將(jiang)從“節假日模式”正(zheng)式轉(zhuan)變成“工作模式”，工凱人將以飽(bao)滿的姿態(tai)，抖擻的精神，健康的(de)身體，盡一切所能(neng)，積極的響(xiang)應公司(si)的號召(zhao)，竭盡全力的打響(xiang)兔(tu)年“第一戰”，吹響勝(sheng)利的號角。

 公司董事長潘秀忠在2023年工作部署(shu)暨復(fu)工動員會上(shang)，對2022年的(de)工作(zuo)進行復盤，指出我們(men)在工作(zuo)上(shang)存(cun)在的(de)問題，總結和反思我們(men)的(de)不足(zu)，鼓勵(li)我們(men)痛定思痛后要勇于奮(fen)起直追。會(hui)上(shang)，潘(pan)秀忠董(dong)事長(chang)對2023年(nian)行(xing)業走勢做(zuo)了初步(bu)(bu)分析，并從安全、產(chan)品質量、產(chan)品服務、個人素質和崗位優化等(deng)方面提出(chu)了具體的(de)要求，對(dui)下一(yi)步(bu)(bu)的(de)工作指明了方向。

潘秀忠董事長指出安全(quan)是每次會議都強調的事(shi)項，特別是這次放假比(bi)較(jiao)久，受(shou)假期綜合癥的影響，人雖然回到工作崗位了，但(dan)思想(xiang)不(bu)集(ji)中(zhong)，身心疲憊、心情(qing)煩(fan)躁，很容易違章操作，引發安全(quan)事(shi)故。放假期間機(ji)器(qi)設備長(chang)時(shi)(shi)間停(ting)止運行，一些防護設施、機(ji)械設備、電(dian)線電(dian)路等停(ting)用時(shi)(shi)間長(chang)，有可能電(dian)線被老鼠咬(yao)斷(duan)或設備松動，使(shi)用前要進行檢(jian)查、維修或者加固(gu)，安全(quan)部要進行安全(quan)教育培(pei)訓、安全(quan)檢(jian)查和現(xian)場(chang)安全(quan)監督。

 在復(fu)工大會上(shang)，公司黨支部李(li)澤(ze)強書記(ji)發表講話：感謝大家多年以來的支持和(he)付出，今天的大會不只(zhi)是(shi)復工動員會更是(shi)今年如何開展工作(zuo)的部署大會。所(suo)以希望大家都能(neng)人到場，心在崗，努力(li)開展今后(hou)的工作(zuo)。 李書記同時要求支部(bu)黨(dang)員積極發揮戰(zhan)斗(dou)堡(bao)壘作(zuo)用(yong)和黨(dang)員先鋒(feng)模范作(zuo)用(yong)，助力(li)兩新組織穩崗生產(chan)，實現經(jing)濟“開門紅”。

 隨后召開的公(gong)司(si)中(zhong)層(ceng)管理人員工作(zuo)布置會(hui)，各部門負責人領任務(wu)并圍繞公(gong)司(si)年度目標進行任務(wu)分(fen)解，對達成目標的過(guo)程中(zhong)可能遇(yu)到的困難進行了充分(fen)的預估，大家(jia)積極發言(yan)(yan)、獻計獻策，會(hui)議(yi)在董事長潘秀忠的總結發言(yan)(yan)中(zhong)落下(xia)帷幕。